所謂薪酬外包，就是企業(yè)將內(nèi)部薪酬部門的工作外包給專業(yè)的服務(wù)商來完成，通過外包，企業(yè)可以降低管理成本，提高經(jīng)營績效，借助專業(yè)的服務(wù)商，提升薪酬管理的水平。

什么企業(yè)適合薪酬外包？

由于薪酬外包可以節(jié)省支出，還可以增加效益，很多企業(yè)選擇這種用工模式，但是企業(yè)在選擇時(shí)要根據(jù)自身實(shí)際情況，以下是比較適合薪酬外包的企業(yè)：

（1）小型或初創(chuàng)企業(yè)

小型企業(yè)內(nèi)部通常沒有薪酬相關(guān)專家。薪酬外包可以幫助他們提高效率，并合理避規(guī)一些風(fēng)險(xiǎn)。而初創(chuàng)企業(yè)通常沒有時(shí)間與精力處理關(guān)于薪酬的事情，一心在核心業(yè)務(wù)的發(fā)展上，薪酬外包可以讓初創(chuàng)企業(yè)有更多心思在業(yè)務(wù)的發(fā)展上。

（2）用工密集的企業(yè)

因?yàn)檫@類企業(yè)對員工的數(shù)量需求高，且員工的流動性強(qiáng)，對于薪酬發(fā)放比較復(fù)雜，需要耗費(fèi)大量的人力物力，而且還不能確保準(zhǔn)確性，造成財(cái)力損失，通過薪酬外包，可以解決企業(yè)的薪酬發(fā)放問題，節(jié)省人力物力的支出，提高了發(fā)薪效率。

（3）變動大的企業(yè)

由于企業(yè)的業(yè)務(wù)線可能不穩(wěn)定，規(guī)模經(jīng)常變化，例如擴(kuò)招或者裁員等，通過薪酬外包，可以滿足企業(yè)不同的人力需求。

（4）薪酬管理制度不完善的企業(yè)

由于企業(yè)的薪酬制度不完善，無法滿足一些復(fù)雜的薪酬發(fā)放需求，而且也不保證時(shí)效性，也不懂避規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，所以借助薪酬外包，可以更安全更高效的完成這項(xiàng)任務(wù)。

（5）跨地區(qū)或者跨國企業(yè)

跨地區(qū)或者跨國企業(yè)因?yàn)榉梢?guī)定與文化的不同會有很多薪酬挑戰(zhàn)，通過薪酬外包，可以為企業(yè)提供專業(yè)的知識，滿足當(dāng)?shù)氐男劫Y要求。

無論企業(yè)是否滿足以上的條件，薪酬外包都可以為企業(yè)提供更高效、更安全的薪酬服務(wù)。但是，企業(yè)要根據(jù)自己的實(shí)際情況，評估自己的需求與預(yù)算，找到適合自己的外包服務(wù)商。